东莞市光大经济贸易有限公司（挺拇指生活超市）2017年度工作会议于2016年12月19日在光大总部召开，公司常务副总盖莉君女士、各职能部门负责人及各门店店长出席了会议。

会上，各单位依次对2016年的经营情况及2017年的经营思路、工作重点进行了汇报。公司常务副总盖莉君女士充分肯定了2016年各单位在工作中所取得的成绩，对全体员工的努力付出表示感谢，并对2017年的经营管理工作做出了明确的要求：

一、各单位要针对2016年工作不足的地方进行改善，认认真真落实、解决存在的问题。把工作方向、内容落实到每月、每周、每日、具体的执行人，顺利完成2017年年度目标。

二、把经营安全放在首位，保证消防安全、商品安全、资金安全、资产安全。

三、加快便利店拓展，加盟业务，开出有质量的门店，提升挺拇指品牌。

四、一切以顾客需求为服务宗旨，从品质、价格、现场服务、促销等方面不断创新、优化，满足顾客的需求。

五、加强商品管理，从采购源头、门店售卖、现场管理等一系列管理环节落实好，保证食品安全。

六、加强供应链、商品结构、商品管理的优化，降低采购成本，提高毛利空间，提高核心竞争力。

六、做好人员储备及培训，提倡一岗多能，提高员工的业务技能和工作效率。推广合伙人机制，提高工作积极性。

七、全员防损，有效降低损耗，保证门店经营效益。

八、加强细节管理，做好上、下端工作的沟通和衔接，避免出现工作断层、疏漏。

九、职能部门对门店的经营进行有效的支持，保证门店经营有序进行。

最后，各单位负责人与盖总签订了2017年年度经营责任书。

2017年即将到来，在当前越来越严峻的零售市场环境下，前进的脚步如履薄冰，笔者认为，各单位只有认真根据会议要求，结合本单位的年度经营计划，认真执行，落实到位，才能顺利完成各项任务。在此，笔者预祝各单位在2017年都能圆满完成公司下达的经营指标。让我们一起挑战新的形势，带着我们一颗火热的心勇往直前。